Qu’est-ce que l’AASRO?

Green houses

À PROPOS

de l’Association pour l’amélioration des sols et des récoltes de l’Ontario (AASRO)

L’Association pour l’amélioration des sols et des récoltes de l’Ontario (AASRO), fondée en 1939, est un organisme agricole à but non lucratif offrant des services au niveau communautaire. L’AASRO est représentée par plus de 50 associations locales de comté/district situées dans 11 régions de la province et nos membres dévoués ont une représentation importante dans tous les groupes de production agricole.

En plus de nos initiatives de recherche et d’éducation offertes à l’échelle de la province, nous sommes également reconnus et respectés en tant que chefs de file dans la prestation d’ateliers de formation et de programmes d’encouragement pour la communauté agricole ontarienne. De nombreux événements axés sur le transfert des connaissances sont organisés un peu partout dans la province par des associations régionales, locales et de district. Ces événements rassemblent les agriculteurs et leur fournissent des occasions de partager des connaissances et de nouvelles stratégies innovatrices de gestion des sols et de production culturale.

En tant que groupe d’agriculteurs qui recherchent, mettent à l’essai et adoptent activement des pratiques optimales de production et de gérance agricoles, chaque association locale de l’AASRO étudie, teste et démontre de nouvelles méthodes de gestion des cultures et des sols. Notre mission est de favoriser une gestion responsable et rentable des sols, de l’eau, de l’air et des cultures par l’établissement et la communication de pratiques agricoles novatrices. Notre devise « Des agriculteurs collaborant avec d’autres agriculteurs » illustre bien notre mandat de longue date pour améliorer la santé des sols et les pratiques à la ferme afin de s’assurer que les producteurs peuvent obtenir les meilleurs résultats possibles des ressources disponibles. Nos membres dévoués reçoivent du matériel et des ressources de formation qui favorisent l’apprentissage, l’innovation et le réseautage.

À PROPOS DES

Ateliers et événements

L’AASRO offre depuis longtemps des ateliers et webinaires à la communauté agricole ontarienne sur divers sujets dont les plans agroenvironnementaux, la biosécurité pour divers groupes de production et « Faites fructifier les profits de votre ferme », afin de lui fournir les connaissances et l’information requises pour réussir. Les ateliers jouent un rôle clé pour aider les agriculteurs à identifier leurs points forts et les possibilités d’amélioration dans plusieurs domaines liés à la rentabilité, à la productivité et à la durabilité de leur ferme. Des ateliers sont offerts en personne un peu partout dans la province par le personnel régional de l’AASRO. Certains ateliers et cahiers de travail peuvent être suivis/remplis en ligne. Les ateliers de l’AASRO sont gratuits. De plus, des événements locaux sont organisés dans la province par des associations régionales et locales pour l’amélioration des sols et des récoltes, ou en collaboration avec celles-ci, pour rassembler les agriculteurs et partager des stratégies judicieuses afin d’améliorer la santé des sols et la production culturale. Notre association a une représentation importante dans tous les groupes de production agricole de la province.

À PROPOS DES

Programmes d’aide financière à frais partagés

L’AASRO administre plusieurs programmes d’aide financière à frais partagés pour appuyer les agriculteurs ontariens qui veulent mettre en œuvre des pratiques de gestion et de durabilité optimales sur leur ferme. L’AASRO a administré une vaste gamme de programmes au cours des années; ces programmes portaient surtout sur la gérance environnementale, le développement économique et la protection et assurance. Plusieurs programmes desservaient les agriculteurs ontariens mais certains visaient également le secteur élargi de l’approvisionnement agricole avec des programmes offerts à des entreprises qui soutiennent le secteur agricole ontarien, comme les épandeurs à forfait et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement des végétaux.

Les initiatives de gérance environnementale appuient la santé des sols et la qualité de l’eau, la santé des pollinisateurs, la réduction des émissions et la protection de l’habitat des espèces en péril. Les initiatives de développement économique appuient la rentabilité et la prospérité des exploitations agricoles nouvelles ou déjà établies. Les initiatives sur la protection et l’assurance appuient la santé et le bien-être des animaux d’élevage, les cultures et la salubrité des aliments, tout en aidant les agriculteurs à répondre aux attentes du marché et des programmes d’assurance nationaux. Ces initiatives contribuent au succès du secteur agricole ontarien.

À PROPOS DES

La recherche et les ressources

L’AASRO collabore avec les agriculteurs, le gouvernement, l’industrie, les universités et les organismes agricoles pour réaliser des initiatives de recherche appliquée dans toute la province. Ces initiatives examinent les pratiques de gestion optimales (PGO) et adoptent des démarches pratiques afin de relever les défis agronomiques, économiques et environnementaux posés aux agriculteurs de l’Ontario. L’AASRO contribue à la compréhension, à l’innovation et à l’adoption des PGO en faisant connaître les résultats de projets de recherche, en organisant des événements pour partager ces résultats et en appuyant l’élaboration de ressources et d’outils de prise de décisions pour les agriculteurs.

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Notre histoire

1947

Journée de la protection de la nature, organisée près de Baden par l’Association pour l’amélioration des sols et des récoltes de Waterloo. (Archives de Brad Schneller)

Wheatland & Conservation day photo

1987

L’AASRO signe une entente avec le ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Affaires rurales de l’Ontario (MAAARO) pour administrer le Programme de gestion des terres. Ce fut le premier de nombreux programmes de gérance administrés avec succès par l’Association.

Land Stewardship Brochure

1993

L’AASRO est choisie par l’Ontario Farm Environmental Coalition pour administrer le Programme Canada-Ontario des plans agroenvironnementaux. Ce programme qui a démarré en Ontario est devenu un produit d’éducation environnementale important qui a beaucoup de succès dans les dix provinces et deux des territoires du Canada.

2021

L’AASRO déménage son bureau provincial au 367, chemin Woodlawn Ouest à Guelph. C’est la première fois en plus de 30 ans que le bureau de l’Association n’est pas situé dans un édifice gouvernemental.

OSCIA new Office

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Orientations stratégiques de l’AASRO

La dépendance actuelle de l’AASRO sur un nombre limité de flux de revenus, combinée avec des mesures gouvernementales imprévisibles, pose un risque important à la capacité de l’Association de réaliser tout ce qu’elle veut faire. Il faut miser sur la réputation actuelle d’excellent administrateur de programmes de l’AASRO et essayer d’élargir les services qui attireront de nouveaux clients et de nouvelles sources de revenus. Il faudrait accorder une attention particulière au renforcement de l’image de marque auprès des organismes membres locaux.

Il faut consolider le réseau actuel d’activités à l’échelle locale et revigorer les domaines qui en ont besoin. Il faut s’assurer qu’une structure optimale est en place pour appuyer les activités locales, et continuer de fournir l’appui du personnel du bureau provincial et du personnel sur le terrain.

Les projets de recherche sont un moteur essentiel de la participation à l’échelle locale et c’est un élément qui différencie l’AASRO d’autres organismes. Il faudrait renforcer la position de l’AASRO en tant que coordonnateur en chef des initiatives de recherche appliquée à la ferme en mettant sur pied plus de projets, à une plus vaste échelle, qui utilisent de la nouvelle technologie et font participer de nouveaux partenaires. Il faudrait accroître le transfert de connaissances avec une plus grande communication des résultats des recherches, ce qui pourrait possiblement accroître l’adoption de pratiques optimales, favoriser l’enrôlement de nouveaux membres/clients et améliorer l’image de marque de l’Association.

La création d’un milieu de travail qui met l’accent sur l’apprentissage et l’amélioration permanente aura des répercussions positives sur les expériences des employés et la productivité dans son ensemble. Ceci favorise des façons de penser innovatrices et appuie une meilleure mise en œuvre de toutes les priorités stratégiques.

OSCIA since 1939
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Plan stratégique 2020

Le conseil d’administration de l’AASRO a approuvé le plan stratégique de 3 ans (2020-2023) de l’organisme.

Les groupes de comité en charge de chacune des quatre orientations stratégiques indiquées ci-dessus se rencontreront régulièrement pour déterminer les prochaines étapes, perfectionner leurs procédures et définir leurs points marquants. Les tâches à réaliser seront alors communiquées au personnel de l’AASRO, puis chacune des priorités avec leurs points marquants sera examinée annuellement par le conseil d’administration.

Le conseil d’administration de l’AASRO croit que la première ronde de planification stratégique de 2015 a été très utile pour l’organisme dans son ensemble et vous trouverez ici un résumé des réalisations issues de ce plan stratégique.

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Mission

Favoriser une gestion responsable et rentable des sols, de l’eau, de l’air et des cultures par l’établissement et la communication de pratiques agricoles novatrices.

Vision

Rechercher, mettre à l’essai et adopter activement des pratiques optimales de production et de gérance agricoles..

Valeurs

Comité Exécutif

Steve Sickle

2023 President

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Steve Sickle

2023 President

Steve exploite sa ferme dans la région vallonnée de l’extrémité nord du comté de Brant. La famille Sickle fait pousser du maïs, du soya, des haricots noirs, du blé d’hiver et du foin en utilisant un système sans labour pour garder le sol en place et éviter d’avoir à ramasser trop de roches dans le champ. Récemment, Steve a commencé à planter des surfaces vertes pour accroître la santé de son sol. Il élève 25 vaches de boucherie et la couverture herbacée contribue à l’alimentation de ses animaux. Les vaches peuvent paître jusqu’à dix mois par année, ce qui permet de réduire les coûts du foin et de la machinerie utilisée.

Steve participe aux activités de la Brant Federation of Agriculture, de Brant Beef Farmers et du conseil consultatif agricole du comté.

Il a également participé aux activités d’amélioration des sols et des récoltes à l’échelle du comté pendant des années et il fait partie de l’Association pour l’amélioration des sols et des récoltes du Golden Horseshoe depuis plus de dix ans. Steve a bénéficié du mentorat de plusieurs membres de l’Association au cours des années pour l’aider à améliorer son exploitation du point de vue financier et environnemental. Steve croit fermement que son sol est en meilleure santé maintenant, comparativement au temps où son père Bill a acheté la ferme, et que ses enfants – Kara et Ethan – en profiteront s’ils prennent la relève plus tard.

Phil Oegema

1st Vice-President

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Phil Oegema

1st Vice-President

Phil et son père sont des producteurs de cultures commerciales à l’ouest de St. Thomas dans le comté d’Elgin. En 2015, la famille a commencé à faire la transition vers la culture biologique et la ferme est maintenant certifiée entièrement biologique. On y cultive du maïs, du soya, des haricots secs comestibles et diverses céréales d’hiver. Bien que la culture biologique pose plus de défis, elle a poussé la famille à adopter de nouvelles technologies, notamment de l’équipement guidé par une caméra, des instruments et outils de précision et même l’utilisation de l’électricité pour lutter contre les mauvaises herbes. Phil exploite également un petit élévateur biologique qui fournit des services à forfait à d’autres producteurs biologiques. Phil et son épouse Rachel ont trois enfants (4, 8 et 9 ans) qui les tiennent bien occupés avec des pratiques de soccer, des leçons de piano et des visites occasionnelles à la salle d’urgence.

Phil est un directeur de l’Association pour l’amélioration des sols et des récoltes d’Elgin depuis dix ans et il est reconnaissant à l’Association non seulement pour avoir créé une culture d’amélioration continue dans le comté d’Elgin mais également pour les liens qu’il a formés avec d’autres producteurs qui ont le même but – celui d’améliorer la santé des sols et de l’eau.

Eleanor Renaud

2nd Vice-President

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Eleanor Renaud

2nd Vice-President

Eleanor est la propriétaire et l’exploitante d’une ferme de 1 000 acres qui est dans la famille depuis cinq générations. La ferme est située dans le comté de Leeds. Cette ancienne ferme laitière est maintenant une exploitation vache-veau, en plus de cultiver du maïs, des haricots, de l’orge, de l’avoine et du foin.

Eleanor fait partie de l’Association pour l’amélioration des sols et des récoltes de Leeds depuis dix ans. Elle est également membre du conseil d’administration de la Leeds County Federation of Agriculture depuis1988 où elle a occupé divers postes, de directrice à présidente. Elle en est présentement la secrétaire-trésorière.

Eleanor a été une conseillère du comté d’Elizabethtown-Kitley pendant 24 ans et membre du conseil de l’Association des municipalités rurales de l’Ontario et du conseil de l’Association des municipalités de l’Ontario où elle a contribué à l’établissement des budgets municipaux pendant 19 ans.

Eleanor a siégé au conseil de l’OFA où elle a représenté le comté de Leeds pendant plusieurs années jusqu’en 2008. Elle a ensuite été directrice de zone de 2008 à 2017 pour les comtés de Leeds, Grenville, Frontenac et Dundas.

Eleanor occupe maintenant le poste de troisième vice-présidente au conseil de l’AASRO. À titre de membre du conseil, elle représente l’AASRO auprès de Farm & Food Care. Elle fait également partie d’un comité national sur les espèces en péril où elle représente encore une fois l’AASRO. Ce comité a un rôle très éducatif car les différentes provinces n’ont pas nécessairement tous les programmes établis en Ontario pour protéger les terres naturelles et les terres agricoles. Les autres provinces n’adoptent pas les mêmes types de pratiques de gestion optimales et elles pourraient bénéficier d’un type d’organisme comme l’AASRO.

Andy Van Niekerk

3rd Vice-President

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Andy Van Niekerk

3rd Vice-President

Andy place les intérêts de ses clients agriculteurs en tout premier. C’est son attitude « client d’abord » en affaires combinée à une curiosité sans fin pour l’agriculture qui lui donnent la passion d’essayer de nouvelles pratiques et de nouveaux produits.

Andy a obtenu un baccalauréat en sciences agricoles de l’Université de Guelph en 1980. Il est reconnu agronome professionnel (P.Ag.) depuis 1990 et conseiller certifié en culture (CCA-ON) depuis 1999. Il a également réussi les exigences du programme Gestion des nutriments 4B en 2016.

Andy est administrateur de longue date au conseil d’administration de l‘Innovative Farmers Association of Ontario (IFAO), où il siège à titre de président du comité de recherche. Il est aussi membre du conseil d’administration de l’Association pour l’amélioration des sols et récoltes de l’Ontario (AASRO) en tant que directeur provincial de la région Georgian Central depuis 2019.

Andy habite sur une ferme qu’il exploite avec sa famille dans le comté de Simcoe, d’où il dirige son entreprise de consultation en agronomie.

Warren Schneckenburger
Warren Schneckenburger

Past President

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Warren Schneckenburger

Warren Schneckenburger

Past President

Warren est un producteur de cultures commerciales de Morrisburg dans l’Est de l’Ontario. Il est membre depuis longtemps de l’Association pour l’amélioration des sols et des récoltes de Dundas et a été directeur régional et de comté presque aussi longtemps qu’il a été membre.

Warren exploite sa ferme avec son épouse Christine et ses parents. Ils cultivent du maïs, du soya, du blé d’hiver et des haricots secs comestibles. Depuis dix ans, la ferme met en œuvre des stratégies de conservation des sols pour faire la transition du travail des sols traditionnel à la culture sans labour du soya. Ces changements s’intègrent bien à la mission de l’AASRO et ont été la principale motivation de la participation de Warren au conseil provincial.

Près de 4 000 membres
50+ associations locales de comté/district
11 associations régionales
Conseil d’administration provincial
Comité exécutif provincial
Personnel et fournisseurs de services

Structure de l’Association

Plus de 50 associations de comté et de district sont membres de l’Association pour l’amélioration des sols et des récoltes de l’Ontario. Le bureau principal de notre organisme à but non lucratif est situé à Guelph. L’AASRO est régie par un conseil d’administration représentant onze régions de l’Ontario. L’AASRO est un groupe d’agriculteurs qui recherchent, mettent à l’essai et adoptent activement des pratiques optimales de production et de gérance agricoles.

Près de 4 000 membres

Toute personne qui s’intéresse à la production et à l’amélioration des sols et des grandes cultures en Ontario peut devenir membre d’une association locale.

50+ associations locales de comté/district

La composition de nos membres est très diversifiée, ce qui se traduit par une présence importante dans toutes les régions agricoles de la province et dans tous ses gros secteurs.

11 associations régionales

Chaque association fait partie d’une des onze régions agricoles de la province. Les régions constituent des points centraux pour faciliter les communications entre les associations locales et l’organisme provincial.

Conseil d’administration provincial

Le conseil d’administration provincial est formé d’un directeur régional élu de chaque région ainsi que du président actuel et du président sortant (13 en tout). Le conseil s’occupe des affaires générales de l’Association.

Comité exécutif provincial

Le comité exécutif est formé du président actuel, du président sortant et de trois vice-présidents (1er, 2e et 3e). Il est responsable d’agir sur délégation du conseil d’administration.

Personnel et fournisseurs de services

Il y a 24 employés à plein temps qui ont un vaste éventail de rôles et responsabilités et qui travaillent à partir du bureau provincial de Guelph, 15 employés à temps partiel offrant des programmes sur le terrain et répartis stratégiquement dans la province, et 11 fournisseurs de services qui font office de coordonnateurs régionaux des communications (un par région).

The Soil Fixers (Les gardiens des sols)

Harold Rudy nous fait découvrir 30 ans d’histoire avec des personnes qui relèvent constamment des défis pour protéger, remettre en valeur et assurer la durabilité des sols. Plusieurs livres ont été publiés sur l’histoire de l’AASRO depuis ses débuts en 1939 mais le livre The Soil Fixers est bien plus qu’un livre historique – il renferme des histoires qui illustrent nos efforts continus pour améliorer la gestion des sols.

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